Gérer une association, c’est composer avec des obligations comptables spécifiques, une gouvernance encadrée (statuts, assemblées générales, formalités), des règles fiscales parfois complexes (subventions, dons, activités lucratives) et, selon les cas, de la paie et des contrats… Sans accompagnement, on se perd vite dans l’administratif au détriment de l’impact.
